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泰顺出生的80后林奇:五年时间创出一份近60亿的身价

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发表于 2014-6-25 20:27:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

上市公司游族网络乘着世界杯东风,发行首款足球类卡牌手游《马上踢足球》,并联手91手机助手、多酷、小米、豌豆荚、华为、安智、OPPO、优酷等11家平台开始公测。作为这家上市公司的掌舵人——温商林奇再次走进人们的视野。“他家教严谨,但叛逆与怪诞成了他青春时期的代名词,凭着那时一个荒唐的梦想他成了A股公司中最年轻的董事长。”这是林奇身边伙伴对这位80后白手起家的温商的评价。日前,温都记者前往上海与这位上市公司董事长兼CEO的温州人林奇进行了一次面对面的交流。

  数据
  游族网络自2013年10月借壳梅花伞上市,股价从消息发布前的20元左右开始一路上扬,连续四个月的上涨使得股价一度触及86元的价格。林奇持有1亿多股,以昨天收盘价计算,身价近60亿元。
  2013年游族网络全年营收6.61亿元,同比增长281%,净利润2.96亿元,同比增长689.8%。
  一家之言
  1。暴利的游戏行业并非企业家的安乐窝,死亡率和淘汰率也高得惊人。
  2。如果说从0做到1需要的是勇气和机遇的话,那么从1做到100需要的则是精确的判断和对于全局的把握。
  3。人生除了眼前的苟且,还有诗和远方。

  专访
  记者:在创业过程中是不是也有过失败的经历,你是如何克服困难?
  林奇:游族网络是我第三次创业的公司,之前的创业以失败居多,唯独在做游戏的时候成功了,这可能与个人兴趣有关,因为我本身有一种英雄主义情节,而且一直热爱游戏行业。
  其实所有创业都一样,充满着变数。尤其是温州人,因为环境的关系,做IT的并不多。当我第一次和家里人说要辞职出来做IT业时,家里人也是反对的,但因为我的坚持,最终去尝试了。当时经营的是软件外包业务,这个行业受政策因素影响,曾一度红红火火。甚至引来风投,他们很感兴趣,都谈好500万美元的投资金额。但最终还是因为一些意外问题,风投放弃了投资。这次创业经历让我感觉像坐了次过山车,这种从巅峰到低谷的体验,让我深刻体会创业者除了需要具备勇气和机遇,还需要有精确的判断和对全局的把握。失败并不可怕,可怕的是失去竞争的勇气。
  记者:创办游族网络的灵感是什么?游族网络又是如何发展的?
  林奇:不忘初心。选择游戏行业是因为游戏一直是我的乐趣所在,而做游戏则是最初的梦想。从前与小伙伴一起玩游戏,现在希望这个队伍可以壮大起来,最终发展为一个族群,所以才有“游族”这个公司。游族网络2009年创立,幸运的是当年推出的第一款网页游戏产品《三十六计》就开了个好头,在一个好的档期得到了市场认可,为早期的公司创造了不少收入,更重要的提振信心。有了这个借鉴,后来我们非常注意把握机遇,连续推荐了几款标杆产品使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之,这是大时代带来的机遇,而我们又抓住了机遇。上市是游族网络发展中的一个重要里程碑,标志着公司规模更大,也需要抓住更多机会突破、增长,游族的轻娱乐梦想也更加清晰。
  记者:与大多温州传统企业不同,游族的员工中没有一名来自家族的成员,你觉得家族企业主要有哪些弊端,你又是如何避免亲朋好友的介入呢?
  林奇:其实我老家很多亲戚都是自己做企业的,与很多家族企业一样都存在着一些问题,比如家长制作风和任人唯亲的色彩充斥着企业,任何事情都是由老板说了算,缺少民主意识,这样的企业往往局限性很大。
  我们的团队是很年轻,在创建公司时我就定下规矩,亲戚朋友都不得入股公司,就是为了摆脱温州传统的作坊式家族管理模式。公司从创业之初的10多人,到现在的800多人,都来自全国各地,大家都是抱着同一个梦想而来。我们希望培养亲密的伙伴、战友情谊,营造出家族氛围。不想因为亲戚介入,而让其他游族人产生“亲疏有别”的误解。
  记者:你公司从成立到上市特别快,在这么短的时间内如何做到的?
  林奇:应该说是我运气比较好,当时“梅花伞”方面因为业绩压力,重组意愿强烈。而游戏行业作为互联网时代迅速崛起的新兴行业,受到“梅花伞”的青睐。另外,游族对资本市场的需求一直存在,很早就为上市做准备,法律财务合规性等方面均基本符合上市公司的要求,再加上2012至2013年的业绩增长,因此很快就完成借壳上市。
  记者:游戏行业被业界认为是高成长行业,上市后你的个人身价近60亿元。在取得一定成功之后,你又如何研判未来?目前国内游戏行业的竞争非常激烈,游族网络又将如何规划?
  林奇:游族网络一直在深耕网页游戏,并取得了很不错的成绩。同时公司在2012年开始布局手游业务,陆续发布《一代宗师》手游版、《萌江湖》都取得不俗成绩。今年6月5日最新公测的温瑞安正版手游《四大萌捕》,发行同步展开泛娱乐衍生,比如拍摄同名网络剧。另外,今年游族网络推出+U计划,启动20亿+U基金持续引入和发行精品手游,在发行业务这块发力。未来游族网络将依托轻游戏,通过轻“迪斯尼”模式泛娱乐化,最终实现数字发行大梦想。
  虽然手游发行和海外市场的竞争格外激烈,但游族网络的“+U计划”并非海市蜃楼,产品超过90%的成功率就是实力最直接的证明。自2010年以来,游族网络先后开拓了我国港澳台地区和新加坡、韩国、泰国、日本、葡萄牙、德国等国家的市场,与当地运营商建立了良好的合作。截至目前,北美、中国台湾的运营公司已经启动,未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。
  记者:温州近期召开了温商回归大会,全力推动温商回归创业创新,振兴实体经济发展。作为温商,你对此有何建议?是否有回温发展的计划?
  林奇:叶落归根是人类最原始的想法,但企业是一种商业行为,有它自身的规律,当然和人类繁衍的规律还是有些区别,我们很希望在两者找到一个巧妙的结合,也希望能在温州发展这么一个新兴的产业。相信将来一定会有机会回温州,为家乡做一些事。从目前现实的情况来看,未来两三年会产生合作的机会。
  记者:能简单介绍自己的个人情况吗?
  林奇:我祖籍苍南县灵溪镇,出生在泰顺县,初中后便离开温州随父母在全国跑,至今读过的学校不少于10所。虽然这样频繁地换学校,而且平时的学习成绩其实很一般,爱玩游戏又爱踢足球。但是我现在有点得意的是,当时的高考成绩相当不错,高考分数距清华大学录取分数线差10来分。另外我也非常感谢严厉的父亲,正是因为他的教导,我从3岁开始练习书法,现在我能写得一手好字。
  记者:作为80后的温商,你的成功经历对年轻人有着示范作用。能不能为有创业梦想的人提些建议?
  林奇:用创业去讲建议其实是一件很不靠谱的事情,如果真是朋友,我不会建议他去创业,因为我那时去创业只是一种被逼无奈的选择,当时如果真是一个很好的工作环境,有很好的发展,估计我也不会去创业了。如果你真的很想去做,那就去做,最后看你熬不熬得过来。
  对于现在的年轻人,特别是想要在互联网领域创业的大学生,我想提醒大家:首先要具备互联网思维,具备机智、快速的反应能力;其次要保持对用户、对产品的清晰了解。互联网产业革命的大潮汹涌而至,机会只会留给有力量在这轮大潮中搏击的人,有梦想、能坚持的人。
  评论
  企业家?老板?
  林奇的办公室的墙上贴着两幅地图,中国地图、世界地图。他说全球化将是他的下一张牌。这让人联想到几年前,一位知名的经济学者来温州考察后感叹道,温州老板很多,但是企业家不多。言下之意是,温州的企业多数囿于自己的一亩三分地赚钱就满足,梦想不多。说得好听点就是比较实际,不好听点,就是有长远发展眼光的人不多。我们不好说这位经济学者是不是长了青光眼,但回顾自己身边办厂办企业办公司的各位人物,似乎还真有这么一点意思。
  看看温州企业上市的艰难就可窥一斑,几年、十几年的喊下去,上市的公司依然寥寥无几。不是因为家族企业内部矛盾难以摆平,就是财务上这样那样的原因难以公开。林奇的奇特在于,他几乎甩了温州传统企业的包袱轻装上阵,短短五年就从公司创立到完成借壳上市,这位年轻温商给所有的温商上的这堂课,难道还不生动么。(信息来源:温州都市报)

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