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林作敏:走集团化之路 做大文创产业综合体

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发表于 2011-5-29 14:27:17 | 只看该作者
呵呵,新模式
2#
 楼主| 发表于 2011-5-17 08:40:12 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 好人 于 2011-5-18 21:00 编辑

来源:余杭新闻网  2011.05.07

林作敏,浙江泰顺人。浙江谛都控股集团董事长,人民书店创始人、董事长。

    人民书店,一个陌生而又熟悉的名字。它2007年落户余杭,2008年正式开业,在短短两年多时间内,成功推出了人民书店文化创意产业综合体概念,并将其打造成为杭州城市建设100个综合体之一和余杭区18个综合体之一。人民书店正以磅礴的气势、坚定的信念,立志占领文化创意产业的高地。

    那么,这到底是怎样一家文化创意产业企业?它将如何走出自己的步伐,为余杭文化产业带来怎样的惊喜?带着这些疑问,记者走访了人民书店总部,和浙江人民书店有限公司董事长林作敏展开了对话。“人民书店一诞生就是一个品牌”

    人民书店总部位于临平城北谛都科技城,设立之初它瞄准出版发行业,而如今它向文化创意产业中的相关重点领域进军,计划在全国范围内建设一批独具特色的文化创意产业基地,打造多层次文化产业链,成为中国品牌价值最高、综合实力最强的文化创意产业集团之一。

    面对如此的宏伟蓝图,林作敏信心满满。但回忆人民书店成立之初,他也谈到了艰难和不易。林作敏在做文化产业之前,主要涉足建材、五金市场。一次偶然的机会,林作敏去湖南长沙参观新开业的一个文化市场,从中看到了文化市场巨大的发展空间。但从未涉足该领域的他要介入图书领域,实属不易。

    但一个机会又摆在了林作敏面前。当时恰逢全国文化体制改革进行得如火如荼,而出版发行体制改革运行相对缓慢。为了兑现中国加入WTO时对世界的承诺,将中国出版业对外开放,国家正加紧出版社改制的步伐。全国出版社几乎都将从事业单位转为企业单位,据称只有4家保留了事业编制,人民出版社就是其中一家。但人民出版社也同样面临改制的要求。林作敏抓住这个契机,在多方努力下,终于与人民出版社接洽,开始谈合作事宜。谈判的过程花了一个多月,手续完成又花了一年多时间,终于拿到了国家新闻出版总署颁发的出版物全国总发行资质。

    林作敏带领的杭州谛都置业有限公司与人民出版社合作,共同投资组建了一家文化创意产业企业,即人民书店。2007年9月25日,人民书店在北京人民大会堂正式挂牌成立并落户余杭,并于2008年10月25日正式开业。林作敏说:“人民书店是改革的成果”。

    人民出版社拥有近百年的历史,肩负重要政治、社科人文类出版物发行的重要任务,具有广泛的资源和深远的品牌影响力。人民出版社深厚的品牌积淀为人民书店提供了品牌信誉与市场保障。谈到此,林作敏说:“人民书店一诞生就是个品牌。”


构建国家级数字化基地
    打造“文化淘宝网”

    林作敏说,人民书店的发展战略主要是数字化、连锁化、国际化、资本化四大战略。而电子商务是目前人民书店发展的重点。2010年10月,杭州市委主要领导到人民书店视察时,充分肯定了人民书店文化创意综合体建设,并提出了五个结合——“有形手与无形手的结合,中央与地方的结合,国资与民资的结合,文化创意与商业地产的结合,线上与线下的结合”。

    谈到线上与线下的结合,林作敏更强调了线上的发展,就是要打造全国出版物的服务平台。目前,人民书店已在淘宝网上建立“人民书店旗舰店”,直接面向读者销售。另外,人民书店已着手建立自己的网上商城,计划将图片文字形式为主的第一代网上商城进一步开发为第二代的3D商城,该项目正由复旦大学专家团队操作。

    国家级的数字出版基地,在全国只有4个,杭州是其中之一。人民书店积极利用好这个平台,走数字化发展道路。“数字时代,内容为王。”林作敏强调说,书店将广泛联系国内外出版资源,对出版资源进行数字化开发,提供图书、音像、影视、动漫、教育软件等多种形式的数字化产品;并通过人民书店电子商务平台广泛发行,满足国内外市场需求。

    版权问题是制约数字化内容的瓶颈,人民书店将与出版行业紧密合作,打造版权服务电子商务平台人民版权网,提供版权登记、版权交易两大服务,促进国内外版权贸易的发展。同时,书店具有人民出版社市场联合体独特的背景资源,并与全国众多出版机构建立广泛联系,构建网上购书平台,积极打造出“文化淘宝网”。

    形成文化产品集群 走集团化道路
    林作敏说,人民书店要做“大文化”产业。目前,人民书店的主体产业是出版发行,要做到线上与线下的结合,充分发挥好书店的资源优势。目前,人民书店依托人民出版社,拥有全国31家人民出版社市场联盟的资源北京优势。同时,人民书店正积极部署与中国出版集团合作。中国出版集团是国家级大型出版发行机构,集团拥有一、二级出版社26家,国内连锁书店和卖场220家,海外连锁书店和办事机构23家。人民书店正和中国出版集团洽谈,共同投资设立公司,做文化项目产品,已达成初步协议。另外,人民书店与中国版本图书馆合作,能得到最全最早的全国出版信息。而人民书店获得的新闻出版总署颁发的出版物全国总发行资质许可证书,也成为人民书店的企业核心竞争优势之一。

    人民书店将利用好其资源优势,开展线下的实体经济运作。目前,人民书店主要代理政府采购、单位团购等项目。书店计划在全国建立出版物连锁直营体系,开展连锁化探索,利用品牌、资源与书商搞加盟连锁,嫁接成熟的连锁企业,如在桂林机场开店等。书店探索新的售卖模式,变“一本本卖书为一柜柜卖书”,为客户提供菜单式服务,并请专家帮助推介图书等。

    人民书店除了出版物发行,逐渐向外延伸,涉足字画、艺术品、收藏品、古玩、网游动漫、文体等领域。丰富的文化产品,已远远超过了出版物的概念,打算做一个大文化的概念。

    旗下已成立的瓯锦文化艺术发展公司,正倾力打造一个具有鲜明特色、高品位、高档次、极具市场潜力的大型玉石奇石交易基地和玉石奇石鉴赏评估中心、玉石奇石文化宣传窗口。同时,书店正打造一个文化博物馆群,包括瓷器、玉器、奇石、图书、艺术品等展售结合,是一次历史与现代文化的碰撞。

    人民书店总部还计划打造成高档的文化观光点,将文化与旅游结合,向旅游产业延伸。博物馆群是对文化产业内涵的提升,总部将是集合各种文化产品的集散地,展售结合,迎合个体读者,取得良好的社会效益,在浙江打造文化与旅游结合的亮点。

    要做“知识传播的革命者”

    林作敏说,人民书店将整合为一个文化创意产业综合体,以人民书店为品牌、综合体为目标,基于数字化的概念,成为“知识传播的革命者”。

    他说,人民书店是一家政治性强、公益性强的企业,在讲求经济效益的同时也要运作好自己的品牌,组织高端活动。书店已成功举办两届“中国出版高端论坛”,丰富了文创综合体的内容。另外,像在全国开展的全民阅读活动中,人民书店打造了“全民阅读基地”,成为浙江青少年阅读体验基地,加之书画艺术展、读书会等一系列配套活动,丰富了人民书店的品牌内涵。

    如今,全国迎来了文化产业发展的春天,文化产业已成为新的经济增长点,文化产业逐步上升为国民经济支柱产业。林作敏表示,人民书店将抓住机遇,做好“大文化”综合体,逐步实现人民书店的国际化。
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