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他们是造梦者 也是追梦者——十三位泰商谈市场经、造城梦、家乡情

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发表于 2013-7-11 08:17:17 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
l来源:温州商报 2013-07-11

他们是造梦者 也是追梦者——十三位在外泰顺商人谈市场经、造城梦、家乡情

因为“千市万亿”的增长计划,因为“温商回归”的大势所趋,越来越多的人开始认识泰商、了解泰商、走近泰商。我们关注那些耀眼的数据、美好的愿景,更关注这背后善于思考、敢于创新、勇于担当的企业家们。
因为泰商专题报道,我们有幸和13位泰商代表交流对话。他们是造梦者,也是追梦者。他们曾经在天南海北创造各自的辉煌,如今因为同一个梦想,合心合力,走到一起。

因版面有限,我们节录他们思想的片段,从有限的字里行间一起感受体会他们的市场经、造城梦、家乡情。


陈承守(全国泰商联谊会会长、杭州市温州商会会长、新明集团董事长)

精气神又回来了

如何实现转型升级,不仅是温商企业打破困局、涅槃重生的关键,也是温商精神能否回归的关键所在。在前不久的“百城千市万亿”大会上,我们提出以抱团合作、回乡发展为途径,由粗放型经济向集约型经济转变,转变经济增长的方式。

我们在中国市场掀起一轮盖过一轮的浪潮,也让大家看到了一个正在崛起的新群体——温州泰商。泰顺商人给温州精神注入了新的活力与血液,“温州精神”被赋予了全新的内容,我想大声说,曾经那股掀起中国经济改革浪潮的精气神又回来了!

企业简介:新明集团成立于1999年,现已发展为跨地产、金融、商贸、物业、文化产业等多产业多元化发展的企业,拥有多家控股子公司,2012年6月入主温州银行成为第一大股东。


舒策城(五洲国际控股有限公司董事长)

做乡镇商业地产运营商

今年6月份,我们成功在香港上市了。此次闯关成功,很不容易,但也让我对自己独特的商业地产模式——做乡镇的商业地产有了信心。
为什么要把城市综合体做到乡镇去?现在很多乡镇不是没有消费群体,而是没有合适的消费平台。不少乡镇工业基础雄厚,商业配套却远远滞后,这恰恰为我们的探索提供了沃土。而我希望通过我的布局发展,为中国的城镇化发展,不仅仅带来商业的元素,更要加入优质的医疗和教育资源,真正让农民享受城市的生活。

企业简介:五洲国际控股有限公司总部位于江苏省无锡市,是开发并运营专业批发市场和多功能商业综合体的地产发展商。现已成功打造出“五洲国际”及“哥伦布”两大知名商业地产品牌。



薛春树(上海亿丰集团董事)

希望引发杭城家具市场革命

随着中国城市化进程的不断加快,城市的商业配套不断升级,商业综合体项目存在巨大发展潜力。而高端的商业综合体带来的不仅仅是市场的繁荣和税收的增加,还带来了人气。所以,亿丰在杭州余杭区建了一个占地411亩,建筑面积80多万平米的良渚亿丰时代广场。

我们希望引发杭城家具市场革命,打造一个引领国际化潮流的建材王国。亿丰要发展,就要用自己的资本自己找地,自己办市场,而且要不断地提升经营档次和规模,在此基础上,再办更大的市场。这才是亿丰此次投资杭城的目标,也是亿丰未来投资的方向。

企业简介:上海亿丰集团始创于1997年7月,是集房地产开发、物业管理、星级酒店、商业运营、休闲娱乐、家居建材贸易等多元产业为一体的综合性企业集团。


严立淼(亿联控股集团有限公司董事长、总裁)

四年内启动四大回乡项目

今年泰顺县出台了一系列招商引资政策支持泰商回归创业,这也大大激发了我回乡投资热情,力争在四年内努力在生态农业、生态旅游、生态养生、生态文化等四个方面启动四大项目。而此前,我已经在家乡投建了一家五星级宾馆、一个五星级度假村——玉龙山氡泉度假村。下一个十年的规划目标是,在全国投资建成100个用地面积300亩以上、建筑面积30万平方米以上的大型交易市场、城市综合体等项目。

企业简介:亿联控股集团有限公司创建于1997年,现成为以专业市场、城市综合地产、休闲地产、工业地产四大领域的投资、开发、经营、管理为主营业务的综合性地产企业。


许斌(美吉特集团董事长兼总裁)

做城市综合体比做市场累

无论现在还是将来,专业市场应该是泰顺人最擅长、最赚钱的项目,城市综合体则是企业成熟后的一种尝试。

以前我做专业市场时,我很闲,自从开始做城市综合体项目后,我就忙多了,虽然同样是商业地产,但是他们的要求、招商对象都是完全不同的。做专业市场,只要市场一建好,商户就会过来,招商根本不是问题,因为,我们已经有一批固定的客户。做城市综合体却不同,客商对我们并不了解,所以前期的宣传、招商等工作都得全部重新做。今后,我要把重心放在管理上,把管理做得更为现代化、精细化。

公司简介:美吉特集团已有20多年发展历史,总部在江苏省常州市,主营专业市场、城市商业综合体、旅游度假等商业地产的开发建设、营销策划、经营管理。


蔡志远(港龙控股集团董事局主席)

要将商业地产与金融资本有机结合

我们计划用5-8年的时间,在全国范围内发展运营40-60个大型商业地产项目,实现连锁化、品牌化的目标。目前,我们拟入股温州银行,加上港龙本身正在发展的小额信贷业务和在香港起步的融资租赁业务,我想,未来的港龙,将是商业地产与金融资本的有机结合。

此外,我们会与阿里巴巴战略结盟,为入驻商家提供平台;在项目开发上,我们还会特意加强商业与轨道交通的结合;同时,协助各地政府发展总部经济,强强联手,构筑崭新的区域经济发展模式;我们还将在连锁化、品牌化的道路上继续坚持。

企业简介:港龙控股集团创于1995年,是一家以商业地产投资、开发与运营为核心,融合金融、建筑、投资、贸易、咨询等多元产业于一体的全国综合性集团公司。


薛宇(上海大博联企业集团有限公司董事长)

关乎百姓民生的项目大有可为

未来,在全国必然形成数十个像义乌中国小商品城这样年交易额超过百亿元的航母级重点专业市场,它们将发挥重要的商品集散枢纽、进出口基地和批发辐射中心功能。

农贸市场是每座城市的民生工程,与人们的生活休戚相关,这类商业地产也成为未来最有保障、回报最长久的投资项目。散、乱、脏、差的中小批发市场将逐渐减少和搬离市区,大型现代化的专业市场成为了收益极高、风险较低的投资品种。农贸市场综合体项目,将是大博联未来投资的方向。

企业简介:上海大博联企业(集团)有限公司,创建于1995年,是一家以商业地产投资运营和金融投资为核心业务,以专业市场、城市综合体、星级酒店经营管理为配套的企业集团。


胡国华(浙江科来华控股集团有限公司董事长)

泰商不怕吃亏

泰商不怕吃亏,坚持并做到了先吃亏后受益,宁可自己吃亏也要让别人受益。正是这样,市场投资开发领域的产业链企业钟情与泰商合作,为泰商的市场项目提供了家具、百货、五金机电等各个领域的品牌资源和供应商资源,为泰商项目的快速开发、建设、招商、运营积累了丰富的产业链资源。

成功的泰商不仅为后来者分享经验,更会通过品牌的无偿输出和入股支持等方式,帮助新进入者快速取得成功,培养、造就更多的市场投资开发企业家,壮大泰商队伍。

企业简介:浙江科来华控股集团有限公司团队从事商业地产15年,1995年开始涉足商业地产,是一家集商业地产、专业市场及房地产投资、开发与经营管理为一体的集团化公司。


陈道义(远扬控股集团有限公司董事长)

强强联合是必经之路

泰商通过自己的不懈努力,发展了“中国市场投资开发第一县”,也有了“千市万亿”的发展构想,然而,目前,泰商们投资商业市场大多各自为战,没有形成品牌,抗风险能力也还不强。

如果泰商之间形成强强联合,很容易成立上千亿甚至是几千亿规模的商业地产企业,而后形成一个叫响全国的商业地产品牌,那么,未来的泰商在中国的商业地产发展中必将所向披靡。只有联合才能获得更多的资源,才能有效降低投资成本,才能使泰商立于不败之地,这是泰商未来发展的必经之路。

企业简介:远扬控股集团有限公司,始创于1998年,是一家从事建筑施工总承包、实业投资和房地产开发的现代化综合型企业。



林长爱(河南中亿置业有限公司董事长)

传统市场已到了非转型不可的时候

能否为城市带来美丽、为消费者带来便利、为商家带来效益,是项目投资成败的关键所在。目前,在国内中小城市中大量存在的原有场、店市场,已经到了非转型升级不可的时候。

现代市场应顺应“一大带众小”的多元化经营模式,“一大”就是一个大的集约化混合型经营市场,“众小”就是摊位制、商业超市等市场经营业态,再配以电商、现代仓储、物流、餐饮、酒店、娱乐等服务模式,形成一个市场航母,最终让传统市场大升级,催生影响城市及辐射周边的大市场。

企业简介:河南中亿置业有限公司注册成立于2010年,是一个以商业市场开发、运营为主导,集贸易、投资于一体的股份制企业。


夏克春(上海玫瑰园商贸城有限公司董事长)

全面开发家乡旅游资源

对经商的人来说,敏锐的预判能力很重要。2008年底,我感觉到传统的工业产品批发市场似乎是在走下坡路,于是,将规划中的五金电器批发市场立刻转变为今天的“上海海台农副产品批发市场”。并发展成为上海乃至华东已建成的规模最大的农贸市场。

如果当初仍然固步自封,选择做五金电器批发市场,可能现在已经办不下去了。我对绿色环保的关心,也延续到了我的另外一个项目——飞云湖开发。我希望以生态旅游为理念,全面开发家乡泰顺的旅游资源,旅游景区配套设施、游艇及游艇码头、景区和景区酒店等一系列项目。

企业简介:上海玫瑰园商贸城有限公司,主要经营建筑工程施工、房地产开发、建筑装潢、实业投资、物业管理、市政工程、园林绿化开发等多项业务。


吴晓华(保元资本投资集团有限公司董事长)

地产经营是政策价值的经营

地产经营,既是需求价值的经营,又是投资价值的经营,同时还是政策价值的经营。企业在制订战略发展策略时必须着眼城市发展空间、价值上升空间及国家政策规划。在政府政策规划和各类市场数据中,我开始把目光投向更广阔的中西部市场。

在我看来,当前房地产开发投资已明显从东部地区向中西部地区发展,中西部地区的房地产开发投资占比逐年上升,东部地区则在逐步回落,而西部地区房地产开发投资增速更快于东部及中部地区。所以我以川渝为战略布局重点,由此辐射黔、鄂乃至全国。

企业简介:保元资本投资集团有限公司,以重庆为运营中心,投资产业涉及城市商业综合体、大型专业市场、休闲旅游度假地产、文化地产、金融、贸易及物业管理等诸多领域。


苏孝锋(万洋集团董事长)

想为提升家乡品质做点贡献

我在家乡泰顺的“万洋华府”项目,不只是为了单纯的商业考虑,更深层的用意是为长年在外打拼的泰商在家乡提供一处宜居的环境,成为在外泰商与家乡的联络纽带,使泰商的根永远扎在家乡。

此外,我的“泰商文化馆”的设计规划,由泰商文化表述、泰商人物、泰商成功案例及泰商未来愿景等几部分组成。因为我觉得,泰商是温商的重要组成部分,是“温州模式”的缔造者之一,泰商今天的成功,需要进行文化提炼,为后来的创业者提供一个可供借鉴的文化视角。这是创办“泰商文化馆”的初衷,也是我希望加强家乡与“泰商二代”文化联系的一次努力。

企业简介:万洋集团有限公司是一家集实业投资;房屋工程建筑施工,市政公用工程施工等专业承包等多元化经营的企业。
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