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陈承守:商会也要像企业一样去经营

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发表于 2011-4-25 21:09:02 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
人民网>>温州频道>>天下温州人>>温州商人  2011年04月01日10:05  

美丽的西子湖畔,聚集着6万多有梦想的温州人,各行各业都能看到他们的身影,不少企业还是行业内的龙头。走进杭州温州商会,与会长陈承守的交谈,让人感受到到这个群体在杭城所展现的独有风采。他们努力践行着温州人的诚信和务实,并以这种精神影响着杭城。

       陈承守 杭州市温州商会会长

  新明投资控股集团有限公司董事长

  社会职务:杭州市工商联常委、 杭州市总商会温州泰顺商会会长

  杭州温商群体 温州人总量:6万人

  行业分布:IT产业、房地产、市场开发、五金建材、高低压电器、服装系列品牌代理、旅游餐饮等

  品质意识贯穿创业和发展过程中

  记者:请介绍下温州人在杭州的情况?

  陈承守(以下简称“陈”):据不完全统计,目前大概有6万温州人在杭州经商,约有10000家企业,商会会员企业有将近1600多家,主要分布在IT产业、房地产、市场开发、五金建材、高低压电器、服装系列品牌代理、旅游餐饮等方面。较有名气的企业如新湖集团、新明集团、南大科技集团、绿盛集团、天亿集团、博风集团(赛博创业工场)、恒生电子等。

  记者:杭州是浙江的省会城市,你觉得在杭州的温州人与其他温州人有什么区别?

  陈:其实两者在本质上并无太大的区别,只是杭州作为历史文化名城,也是东方休闲之都,在杭的温籍企业家都会将品质贯穿在创业和发展的过程中,这种追求不仅体现在个人行为上,更是体现企业和产品质量上。比如我们开发房地产市场,如果在其他城市,可能各项指标符合国家标准,达到8分就可以了,但在杭州我们会精雕细琢,让产品品质与杭州城市地位相吻合。

  记者:你认为杭州的魅力何在?

  陈:杭州除了有良好的居住环境,还有良好的投资环境和教育环境,可以说是“宜居”、“宜商”、“宜学”,这三点无疑是城市发展的最高境界。

  记者:作为一位在外多年的优秀温商,用“回头看”的眼光,温州的哪个地方最吸引你?

  陈:瓯江口新区开发前景广阔,未来几年将在这里建起一座新城,这是温州最具潜力的地方。今年正月初二我回温州,特意去瓯江口转了一圈,温州的领导确实很大手笔,只有这样做温州的城市框架才会全面拉开,不再感觉小家子气了。

  当会长是份沉甸甸的责任

  记者:担任商会会长已经一年多时间了,而且在商会里占用了较多的时间和精力,你怎么看待商会会长这个位置?

  陈:当会长其实是份沉甸甸的责任,除了做好会员之间的沟通、桥梁作用外,更重要的是带动会员企业一起发展。现在自己的企业已经比较成熟稳定,商会的许多方面还需要规范,商会的工作至少占用了我三分之一的时间。在我担任会长期间,更重要的是带动会员企业一起发展,也给商会积累一些固定资产。从某种意义上说,商会也要像企业一样去经营,才能保持商会的凝聚力和向心力。

  记者:在带动会员企业发展方面,有什么具体的举措?

  陈:我们成立了一家投资公司,最近与安徽省安庆市政府签订合作协议,让商会会员联合共同开发几个大项目。目前该协议已经在做详细的合作方案,参与当地的城市综合体开发,这将是一个非常大的商机。如果这个项目运作成功之后,将会在国内二三线城市复制,市场潜力非常大。

  记者:杭州温州商会最近在筹备建立一座温州大厦,进展如何?

  陈:在杭州建立温州大厦是本届商会班子的承诺。目前到杭州经商的人很多,但是没有一个较为集中的区域,商会也没有固定的办公地点。目前政府部门在规划之中,近期应该会确定下来。建造温州大厦除了给商会留点固定资产外,更重要的是把商会务实、诚信的精神传承下来。

  记者:转型升级是现在企业面临的主要问题,商会在这方面有如何的引导作用?

  陈:高新产业和现代服务业是企业转型的方向,商会通过发挥平台引导的作用,鼓励会员企业转型升级。目前会员企业中如绿华能源科技(杭州)有限公司在新兴能源产业方面做得不错,浙江亿丰置业有限公司、新明集团及其下属的台州新明置业投资有限公司等,都是从传统市场向现代服务业转型的企业。

  好的机制可以让白痴变天才

  记者:担任会长之后,花在企业上的精力肯定少了,你是如何兼顾两头的工作?

  陈:对我现在来说,经营企业已不再是单纯追求盈利,而是追求价值。企业也已建立一套完善的机制来吸引、引导、激励、回报员工。我们的企业已经有相对完善的制度,以发展来吸引人、以事业来凝聚人、以工作来培养人、以业绩来考核人。为全体员工创造一个公平、公正的工作平台,企业里的中高层大多是内部提拔起来的,很少用空降兵,因此刚进来的员工就可以看到自己的前景。

  记者:听说你现在无论对自己的企业还是商会都很注重建章立制,你觉得好的机制会带来哪些好的效应。

  陈:都说三流企业看产品、二流企业看品牌,一流企业看机制,好的机制可以让白痴变天才,差的机制会让天才变白痴。我现在每天上班只要4个小时,而且这4个小时当中电话都很少,不像有的企业老总忙得不可开交,好几个手机接个不停,这一切源于我对机制建设的重视。而在以前没建好制度,工作得太辛苦了。

  1000多万元的豪车我可不敢坐

  记者:有媒体说,温州人积累了财富,却错过了亲情,日子过得“四分五裂”的,你觉得在杭州的温州人也有这种情况吗?

  陈:这种现象确实存在,但我认为这要看个人的处理方式。我是个家庭观念非常强的人,工作再苦再累也要把家庭摆在首位。因此当我从走进办公室的那一刻开始,我的神经基本上是紧绷的,专心处理工作上的事情。进入家门后,就不再考虑工作的事情,和家人享受美好的时光。

  记者:谈谈你个人的财富观?

  陈:我对我太太说,如果用在公益慈善方面,你只管自己做主,但要是花几十万元买一个包,我没法接受。去年很多人劝我换车,朋友两次带我去看了1000多万元的豪车,结果还是打退堂鼓,就算买了也不敢坐。

  记者:你的做事风格是否对孩子也产生很大的影响?

  陈:我对孩子说过,爷爷奶奶留给爸爸最大的财富是做人的品德和做事的道理,只有做事公正、做人正直,才会受人尊重。现在我的孩子在读初中,老师对他们的评价都不错。我还给儿女每人送了一本《人性的弱点》的书,跟他说爸爸做人做事的方式影响你一辈子,这本书也会影响你一辈子。

  来源:温州商报 作者:叶朝辉
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发表于 2011-4-27 13:07:26 | 只看该作者
呵呵,很经典,值得学习
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